25 — 26 мая 2017 — Киев, Украина — Тренинг. Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты. [Маевский Валентин Анатольевич]

Тренинг. Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты.

Дата проведения:
25 — 26 мая 2017

Полная программа тренинга: Программа_Тренинг Транспортная логистика [TL-2016-01-04]
Стоимость: 2870,00 грн.
Адрес: г. Киев, ул. Эспланадная, 28 оф.7 («Консорциум по улучшению менеджмент-образования в Украине») Посмотреть на карте>>
Продолжительность тренинга: 16 часов (2 дня)
Регистрация: 9:00-9:30
тел. +38 (044) 332-67-27, 332-67-11

Целевая аудитория

Руководители организаций, директора и менеджеры по логистике, специалисты отделов логистики, начальники транспортных отделов, диспетчера.

Тренеры: Маевский Валентин Анатольевич, Хвостенко Леонид

Валентин МАЕВСКИЙ

Валентин МАЕВСКИЙ

Сергей ДОЦЕНКО

Леонид ХВОСТЕНКО

 

 

 

Программа тренинга «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты»

1. Сущность и задачи транспортной логистики. Реализация логистики транспорта на различных предприятиях:
— Организация взаимодействие складов и транспорта
— Перевозка грузов различными видами транспорта. Их характеристики
— Выбор технологии доставки, перевозчика и маршрута.
— Аутсорсинг в транспорте и экспедиторское обслуживание.
— Показатели оценки качества работы транспортного подразделения или наемного транспорта

2. Транспортное обслуживание клиентов:
— Расчет потребности в транспорте на основании критериев грузоподъемность и грузовместимость.
— Использование специализированного ПО packer3d для оптимальной загрузки транспорта.
— Документооборот и информационное обслуживание при транспортировке. Организация взаимодействия склад – транспорт.
— Транспортировка товара внутреннему (дистрибуционная сеть) и конечному потребителю.
— Городская доставка – нюансы и специфика

3. Планирование затрат и калькулирование себестоимости:
— Расчет себестоимости перевозок автотранспортом
— Расчет автотранспортных тарифов. Определение уровня экономически- обоснованных тарифов.
— Проблемы и решения в распределении затрат на выполненную работу

4. Формирование автотранспортной инфраструктуры компании
— «Свой» или «чужой» транспорт – преимущества и недостатки.
— «Свой» или «чужой» транспорт — методы выбора.
— Инвестиции в транспорт, выбор марки транспорта для приобретения.

5. Управление затратами на автотранспорт
— Практика снижения затрат на транспортировку в сети компании
— Практика снижения затрат на привлеченный автотранспорт
— Практика снижения затрат на собственный автопарк, на единицу выполненной работы
— Расчет затрат на доставку, как критерий эффективности работы транспорта.
— Анализ эффективности затрат на доставку товара
— Анализ затрат на автомобили и определение времени продажи подвижного сосотава.

6. Маршрутизация:
— Методы маршрутизации
— Методика кратчайших расстояний при составлении маршрута.
— Выбор маршрута при организации развозки товара
— Оценка затрат при изменении протяженности маршрута (увеличение или уменьшение точек доставки)
— Определение эффективности маршрута и направлений его развития
— Управление маршрутами при большом количестве точек доставки.

7. Управление автотранспортом:
— Контроль затрат на транспорт
— Учет расхода ГСМ, контроль пробега автомобилей
— Контроль транспорта на маршруте

8. Персонал транспортного отдела:
— Контроль занятости водителей
— Определение эффективности работы отдела
— Показатели деятельности персонала транспортного отдела.
— Пути улучшения эффективности работы

9. Нормирования труда на транспорте

По завершению семинара каждый участник получает сертификат.

Отзывы участников о тренинге>>

Контактный телефон +38 (044) 332-67-27, 332-67-11

E-mail: edu@logisticpoint.net

Заявка на участиe в тренинге «Транспортная логистика: стратегия организации и практические инструменты»: