20 — 21 декабря 2014 — Киев, Украина — Тренинг. Нормирование труда на складе. Мотивация персонала отделов логистики.[Маевский Валентин Анатольевич, Гусев Василий Викторович]

Нормирование труда на складе. Мотивация персонала отделов логистики

Тренинг. Нормирование труда на складе. Мотивация персонала отделов логистики.

Дата проведения:     20 — 21 декабря 2014

Стоимость:                   2600,00 грн.

Адрес:                         г. Киев, ул. Эспланадная, 28 оф.7 («Консорциум по улучшению менеджмент-образования в Украине»)
Продолжительность семинара: 16 часов (2 дня)

Регистрация:              9:30-10:00
тел.                       +38 (044) 332-67-27, 332-67-11

Целевая аудитория тренинга  «Нормирование труда на складе. Мотивация персонала отделов логистики»
Руководители производственных, логистических, обслуживающих, сервисных подразделений экономисты и организаторы производства, нормировщики и менеджеры отделов управления персоналом, руководители и работники отделов труда и зарплаты, линейные менеджеры в производстве и складском хозяйстве компании, руководители офисного персонала.

Программа тренинга «Нормирование труда на складе. Мотивация персонала отделов логистики»
Изучение времени выполнения работ. Хронометрирование работ в производственных подразделениях.

Тема 1: Методы получения данных о времени протекания процессов и длительности выполнения заданий.
—     Методы определения времени занятости персонала.
—     Инструменты для проведения наблюдений.
—     Методы определения времени выполнения задания.
—     Расчет времени на единицу работы.

Тема 2: Методика стандартного хронометража.
—     Проведение стандартного хронометража.
—     Нормирование времени выполнения задания на основе данных стандартного хронометража.
—     Определение нормальной продуктивности работника.
—     Методика проведения наблюдения за работами с циклической повторяемостью.
—     Методика проведения наблюдения за работами с нерегулярной повторяемостью.

Тема 3: Методика проведения фотографии рабочего времени.

Тема 4: Методики наблюдения за групповой и многостаночной работой.

Тема 5: Расчет баланса рабочего времени и численности персонала.
—     Методика расчета баланса рабочего времени.
—     Анализ интенсивности загруженности персонала.
Анализ занятости персонала. Анализ затрат и потерь рабочего времени. Нормирование труда офисных работников.

Тема 6: Выявление потерь рабочего времени.
—     Методы наблюдений для получения данных о продолжительности процессов.

Тема 7: Проведение наблюдений и анализ занятости линейного, управленческого, офисного персонала.
—     Методы получения и оценки продолжительности операций в офисной и управленческой сфере.
—     Анализ рабочих заданий, построение дерева заданий.
—     Анализ распределения заданий между персоналом.
—     Определение трудоемкости заданий.
—     Определение потребности в трудозатратах на выполнение офисной работы.
—     Выявление непродуктивных затрат времени и непродуктивных операций.
—     Особенности анализа и нормирования офисных работ.
Организация условий для повышения производительности. Расчет нормативов времени.

 Тема 8: Нормирование работ. Методы установления нормативов.

 Тема 9: Другие методы нормирования труда.
—     Нормирование длительности работы при использовании факторов влияния на продолжительность операций.
—     Нормирование длительности работ способом заданных значений времени .
—     Использование для нормирования труда нормативов с низкой точностью).

По завершению тренинга  «Нормирование труда на складе. Мотивация персонала отделов логистики» каждый участник получает сертификат.

Маевский Валентин Анатольевич Тренер:  Маевский Валентин АнатольевичОбучался и стажировался в Санкт-Петербургском Государственном университете; Украинской сельскохозяйственной академии; Харьковском государственном экономическом Университете; Харьковском институте повышения кадров; Grant MacEwan College (Канада); REFA союзе по организации работ, производства и предпринимательства (Германия); Итальянской ассоциации логистики и управления цепями поставок (AILOG); в компаниях “Siеmens”, “ Simon Hegel”, “John Deere”, Консалтинговой компании SDZ (Германия) и других.Сфера научных интересов: Развитие цепей поставок промышленных компаний, возвратная логистика.Специализация в сфере логистики:
— Управление запасами (производственного, торгового предприятия).
— Закупочная логистика, оптимизация снабжения.
—  Управление распределением товара.
—  Управление транспортной системой компании.
—  Организация складских систем и процессов.Специализация в сфере управления персоналом:
— Мотивация персонала. Построение систем сбалансированных бизнес показателей.
— Нормирование труда и определение потребности в персонале.
— Анализ эффективности работы (персонала, логистических и производственных систем).Специализация в сфере управления затратами:
— Управление затратами. Ценообразование.
— Контроллинг.
— Планирование бюджета, управленческий учет.Специализация в сфере в сфере организации производства:
— Производственная логистика.
— Операционный менеджмент, организация рабочего места и рабочей системы.Опыт работы:
Имеет 24-летний опыт работы в сфере организации производства, снабжения и логистики. Работал Директором центра «Логистическая мастерская», Председателем совета акционеров ОАО “Сейм”, Директором по экономике НПО “Красный металлист”, Коммерческим директором ЗАО “Мотордеталь-Правэкс”, Заместителем управляющего объединением “Агротехсервис”, Начальником отдела контроллинга КФ ЗАО “Мотордеталь-Правэкс”, Начальником планово-учетной службы механического и литейного завода ОАО “Мотордеталь” , Главным бухгалтером ДП “ВИО”, Инженером МЧ-5 Юго-западной железной дороги, Начальником планово-бухгалтерской службы колхоза им. Ленина, Тренером-консультантом бизнес -школы «Галактика» (г Москва), Привлеченным преподавателем Института профессионального менеджмента (г.Минск), Инструктором-консультантом REFA(Германия), Консультантом нескольких консалтинговых компаний.Реализовал более 340 проектов в отраслях производственной и закупочной логистики, дистрибуционной и складской логистики, оптимизации запасов, исследования цепочек поставок, контроллингу затрат и организации производства.Руководил и участвовал в проектах по оптимизации складской, распределительной или закупочной логистики, организация логистических служб, консультационные услуги на предприятиях: ОАО «Востокэнерго», ОАО «Полтаваоблэнерго», Корпорация ООО «Smart group», ЗАТ «Миргородский завод минеральных вод», ЗАТ «Индустриальные и дистрибуюционные системы», НПИГ «Интерпайп», ООО «Торгово-промышленная компания» (ТПК),
ОАО «Авдеевский Коксохимический Завод», Ингулецкий ГОК, Компания «Лига-Нова», ТОВ «Проммасла», Корпорация ГРАНД Трейдинг, «Оriflame cosmetics Украина, дистрибьютор косметики, Компания «Олимп», производитель и дистрибьютор алкоголя, «ГАРТ-С», торговая сеть бытовой химии, посуды, косметики, ВКФ ТОВ «Будивел», дистрибьютор керамической плитки, «Амако», импортер с/х техники, запчасти для с/х техники, МП ООО «Фирма «Лия», торговая сеть и дистрибьютор табачных изделий, ЧПКП «Спецторг», дистрибьютор запчастей для грузовых автомобилей,
Компания «NIKO — Украина» — официальный дилер Mitsubishi, «Николь Моторс», импортер автомобилей , запчасти для легковых автомобилей, «АБВ-техника», торговая сеть магазинов электроники, АКК «Приднепровский», производитель и дистрибьютор молочных изделий, СП ЗАО «MILAVITSA», Белоруссия, ОАО Львовский электроламповый завод «Искра», ЗАО «В.M.», Корпорация «АТБ», «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б. В.» (Казахстан),
DANONE Kherson Plant, SCA Hygiene Ukraine LLC, ООО «МегаЛенд», «Центральная Дистрибуционная компания», Белоруссия, СевГОК, ТзОВ «ТЕМА»,
ТОВ «Пропан Трейд», Представительство «Юнифарм, Инк.».

 

Тренер:  Гусев Василий Викторович
Окончил Таврический Национальный Университет им. Вернадского. Психолог.
Институт качества, г. Киев.:  внутренний аудит в соответствии с ISO: 9001,5 летний опыт  тренера по складской и транспортной логистике. Автор и ведущий семинаров по складской логистике. Менеджер проектов в «Логистической мастерской» .      Преподаватель  ИПМ (Минск) курс «Эффективная логистика»
Участие в проектах «Логистической Мастерской», г. Киев, — Проект организации системы управления запасами,
Проведение аудита цепочки поставок и анализа возможности организации складского хозяйства для оптимизации деятельности компании.
Проект и реорганизации складской системы:
•    Проанализировал, рассчитал и обосновал целесообразность изменения существующей складской системы на складе площадью 2500м2, активный ассортимент 16 000 номенклатурных позиций.
•    Разработал технологическую карту бизнес-процессов на складе компании с описанием основных операций.
•    Произвел расчет по разделению складской площади на зоны приема, хранения, комиссионирования, контроля, упаковки и экспедиции.
•    Произвел расчет по размещению поступающего товара на хранение на основе статистики и АВСXYZ анализа (по объемам поставки – отгрузки, по количеству обращений и массогабаритным характеристикам товара)
•    Рассчитал потребность в складском оборудовании, технике и персонале.Работал в логистике и информационных технологиях:.
Заместителем директора по логистике, ООО «ВВС – ЛТД» г. Симферополь. Сфера деятельности: дистрибуция медицинских препаратов.
Аналитик в компании «Агростроительный альянс «Астра»,
Специалист отдела распределения в компании «Мобилочка»
Менеджером по логистике, ООО «Диаже – Украина», ООО «Компания «Инструмент», Импорт ТМ “Stanley”,“Diager”. Организация и контроль непрерывной цепочки поставок.
Логистом в Симферопольском филиале дистрибуторской компании ЧП Володина (ТМ «Вимм Билль Данн», «Лакталис» и ОАО «Молочник»).
Инженером АСУ в ООО «ТД «НК Альянс – Крым» Бахчисарайская нефтебаза

Контактный телефон +38 (044) 332-67-27, 332-67-11